0 (495) 135-33-75
ID 32814
Последний раз заказывали недавно

Цель семинара

  • понимание сущности бизнес-планирования и его места в системе управления компанией;
  • приобретение навыков использования приемов и методик описания и анализа внутренней и внешней среды бизнеса;
  • освоение методов маркетингового планирования и финансовых расчетов, используемых при формировании бизнес-плана;
  • понимание особенностей оформления бизнес-плана для различных групп заинтересованных лиц.

В программе семинара

1. Сущность бизнес-планирования.
  • Понятия бизнес-планирования и бизнес-плана.
  • Место бизнес-планирования в системе управления.
  • Стандарты подготовки бизнес-планов.
  • Целевые пользователи бизнес-плана.
  • Структура бизнес-плана.
2. Описание предприятия и отрасли.
  • Описание бизнеса.
  • Анализ внутренних ресурсов бизнеса.
  • Анализ состояний и тенденций рынка, характеристик отрасли.
  • Анализ конкурентной среды.
3. Описание бизнес-идеи.
  • Сущность бизнес-идеи.
  • Описание функциональных, экономических, технических и технологических параметров бизнес-идеи.
  • Ключевые факторы успеха бизнес-идеи.
4. Оценка и прогнозирование рынка сбыта.
  • Описание рынка сбыта и оценка его потенциальной емкости.
  • Оценка потенциальной суммы продаж.
  • Прогноз продаж по календарным периодам.
5. План маркетинга.
  • Стратегия маркетинга.
  • Товарная, ценовая, сбытовая и коммуникативная политики.
  • Бюджет маркетинга.
6. Производственный план.
  • Технология производства продукции/оказания услуг, контроль качества.
  • Планируемый объем производства продукции по календарным периодам.
  • Потребность в ресурсах для организации производства.
  • Оценка себестоимости и текущих издержек проекта.
7. Организационный план.
  • Описание организационного и юридического обеспечения проекта.
  • Методы менеджмента, способствующие успешной реализации проекта.
  • Кадровая политика.
8. Финансовый план.
  • Стратегии финансирования проекта.
  • CVP-анализ проекта.
  • План прибылей и убытков.
  • План движения денежных средств.
  • Прогнозный баланс.
  • Показатели эффективности реализации проекта.
9. Оценка рисков.
  • Наиболее существенные виды рисков, с которыми может столкнуться проект.
  • Методики оценки рисков.
10. Особенности оформление бизнес-плана для различных групп заинтересованных лиц.
  • Кредитных организаций.
  • Инвесторов.
  • Комиссии по получению статуса участника ОЭЗ.
  • Внутренних пользователей.
11. Программное обеспечение для составления бизнес-плана.

Для кого предназначен семинар

Собственники, генеральные директора, финансовые директора предприятий

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Раздаточные материалы

Предоставляются

Документ по окончанию семинара

Сертификат. Возможность оформления удостоверения о повышении квалификации (доп.условия).
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 35 академических часов
13-16 мая 2024
09:00-14:30
68 115 руб. 71 700 руб.
8-9 июля 2024
Санкт-Петербург
10:00-17:30
30 305 руб. 31 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по управлению инвестиционным проектом (246) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по финансам (118), а также вам могут быть интересны курсы контекстной рекламы (26), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...